Decidere insieme è come andare in bicicletta. Introduzione alla sociocrazia

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Decidere insieme è come andare in bicicletta

Introduzione alla sociocrazia

4° edizione

Come prendere decisioni condivise in maniera partecipativa?

Come integrare nella struttura di un gruppo il bisogno di cura e quello di efficienza?

Come condividere la leadership in modo collaborativo?

IL PROGRAMMA

Questo corso offre ai partecipanti principi di base e strumenti operativi dell’approccio sociocratico, modello di governance dinamica che consente alle organizzazioni – trovando decisioni accettabili per tutte le parti – di sviluppare un ambiente sano e produttivo a partire da una gestione armoniosa dei processi decisionali.

Perché un corso di questo tipo, adesso?

Perché molto spesso gruppi di progetto, team di lavoro e realtà collaborative rimangono incastrati tra alternative infernali, costretti a preferire l’efficienza o la cura, l’agilità o la partecipazione, il raggiungimento dell’obiettivo o l’armonia tra i membri del team.

La sociocrazia offre un modello alternativo, che permette di integrare fruttuosamente le tensioni in gioco con strumenti concreti atti a trovare decisioni accettabili per ciascuna delle parti.

A chi si rivolge?

a coloro che lavorano per aziende o istituzioni e desiderano affacciarsi a modelli di governance partecipativi;
ai professionisti, psicologi, counselor, educatori che lavorano a stretto contatto con i gruppi;
a chi, per motivi di volontariato o di impegno civico, fa esperienza di vita di gruppo e desidera conoscere strumenti alternativi per prendere decisioni in modo partecipato e per strutturare la propria organizzazione bilanciando operatività ed inclusività;
a chi già è entrato in contatto con la sociocrazia o con altri metodi decisionali “alternativi” e vuole dare organicità al suo bagaglio di conoscenze.

È possibile seguire le lezioni in differita?

Certamente, ogni lezione sarà videoregistrata e messa a disposizione dei partecipanti che non potranno essere presenti.

Quale metodo didattico verrà utilizzato?

Si adotterà un metodo didattico partecipativo, induttivo ed esperienziale, che alternerà sessioni di inquadramento frontale a laboratori, attività di gruppo e individuali.

È previsto un costante coinvolgimento dei partecipanti in ogni fase del percorso, dalla definizione del patto formativo ex-ante fino alla condivisione dei risultati conclusivi.

Dove si terrà?

Il corso si terrà online sulla piattaforma zoom di Scuola Capitale Sociale.

Si riceve un attestato di partecipazione?

Alla fine delle lezioni, per chi avrà portato a termine almeno 2/3 del percorso, sarà rilasciato un attestato di partecipazione contenente il numero di ore svolte, gli argomenti trattati, la firma del Presidente della Scuola.

MODULO 1

Lunedì 13 aprile (18.00 – 20.00)

Introduzione e panoramica su struttura e sociocrazia

Perché senza una struttura condivisa anche le persone più motivate finiscono per perdersi tra riunioni infinite, decisioni rimandate e responsabilità poco chiare? In questa lezione cominceremo a mettere a fuoco che cos’è la governance collettiva e in che modo la sociocrazia offre un impianto pratico e teorico per prendere decisioni condivise e durature.

· Presentazioni e accordi condivisi

· A cosa serve strutturarsi in un gruppo

· Pennellate di governance collettiva

· I valori alla base della Sociocrazia: (equivalenza, efficienza, trasparenza)

· I principi fondamentali: struttura di governance, processo decisionale, sistema di feedback e valutazione

· Esempi di strutture organizzative sociocratiche

MODULO 2

Lunedì 20 aprile (18.00 – 20.00)

Strutturarsi come un organismo

In questo modulo cercheremo di capire perché spesso nei gruppi diventa così difficile capire chi decide che cosa, dove circolano le informazioni e come si passa dalla visione a compiti concreti. Cominceremo a costruire una struttura per cerchi e ruoli, con link tra cerchi, per tradurre obiettivi e strategie in piani d’azione chiari e coordinati.

· Struttura di governance con cerchi e ruoli

· Il cerchio come unità base

· Flussi informativi: i link tra i cerchi

· Diversi tipi di cerchio (visione, coordinamento, operativo)

· Il processo di azione: da visione, missione e obiettivi fino a sviluppare linee strategiche e piani d’azione

MODULO 3

Lunedì 27 aprile (18.00 – 20.00)

Decidere insieme con il metodo dell’assenso

In questo modulo lavoreremo su una domanda cruciale: perché, quando dobbiamo decidere insieme, finiamo spesso a scontrarci con estenuanti compromessi, “veti” impliciti e infinite discussioni? Vedremo come funziona il metodo dell’assenso e come integrare in modo fruttuoso le preziose obiezioni di chi non acconsente.

· Accenni su metodi decisionali

· Metodo dell’assenso

· Perimetro decisionale di un cerchio

· Processo decisionale: proposta e obiezioni

· Prendere decisioni attraverso la fiducia e i doni

· Come integrare la saggezza che qualcuno porta quando non acconsente

· Breve accenno sulle “elezioni” sociocratiche

MODULO 4

Lunedì 4 maggio (18.00 – 20.00)

Proposte, feedback e valutazioni

In questo modulo ci chiederemo perché, anche quando una decisione sembra presa, spesso resta vaga, non viene seguita da azioni coerenti o non si capisce più come verificarla. Lavoreremo quindi su come costruire una proposta “buona abbastanza per ora”, definendo criteri, tempi e momenti di feedback e valutazione

· Creare una proposta: i passi fondamentali

· Feedback e valutazioni

· L’importanza della retro alimentazione

· Decidere senza aspettare la perfezione

· Criteri e tempi di revisione

MODULO 5

Lunedì 11 maggio (18.00 – 20.00)

Riunioni efficaci e conclusioni

In questo modulo lavoreremo su un problema molto comune: come rendere le riunioni un luogo di ascolto e di decisione reale, invece che un passaggio obbligato in cui si parla tanto e si esce senza sapere chi fa cosa. Vedremo come chiudere ogni riunione con azioni chiare, feedback e verifiche, e come avviare l’implementazione senza “imporre” il metodo, scegliendo anche un solo strumento e testandolo nel tempo.

· Ottimizzare gli incontri per un ascolto più approfondito

· Formato base di una riunione sociocratica

· Condivisione e consigli pratici su come utilizzare gli strumenti

· Alcuni spunti su come implementare la sociocrazia partendo da richieste dei partecipanti

LA DOCENZA

Genny Carraro

Formatrice, counselor, consulente e facilitatrice. In tenera età ho perso la vista. Un evento, questo, che mi ha cambiato la vita, anche insegnandomi molto, e facendomi sviluppare una particolare sensibilità che metto a disposizione nel mio lavoro con le persone. Sono laureata in Scienze Internazionali e Dilpolmatiche e ho conseguito un Master in Assistenza Umanitaria a Dublino. La mia formazione si è poi sviluppata attraverso percorsi molteplici, dalla sociocrazia al processwork, dalla facilitazione al lavoro che riconnette, dal counseling alla pianificazione strategica.

Ho rivestito il ruolo di direttrice generale per l’European Ecovillage Network, la rete europea degli ecovillaggi, e ho preso parte alla fondazione di ECOLISE, rete europea di iniziative locali per il cambiamento climatico e la sostenibilità, e ho fatto parte del suo Consiglio Direttivo. In entrambe le reti ho contribuito al disegno e allo sviluppo di una struttura sociocratica. Ho co-fondato e coordinato per anni la Scuola Italiana di Arte del Processo e di Democrazia Profonda e ho collaborato alla creazione del manuale e della metodologia CLIPS Europe e CLIPS Italia, programmi per l’incubazione di comunità. Attualmente coordino la comunità internazionale di Arterà Bizimodu, dove stiamo portando avanti una delle più importanti esperienze sociocratiche in Spagna e in Europa. Mi piace lavorare con le comunità, le organizzazioni e le persone per portare chiarezza, facilità ed efficienza, sempre con una buona dose di energia, schiettezza e umorismo.

Lapo Brau

Counselor, facilitatore, formatore. Di base contadina e rurale, mi sono formato presso l’Università degli Studi della Tuscia in Scienze Forestali ed Ambientali. Da diversi anni mi occupo di facilitazione di gruppi, di dinamiche relazionali e di crescita personale. Sono counselor e facilitatore orientato al processo presso la Scuola di Arte del Processo e Democrazia Profonda.

Ho arricchito il mio bagaglio formandomi con il CLIPS (community learning incubator programme for sustainability), con la Comunicazione Non Violenta e la Sociocrazia.

Attualmente continuo il mio percorso di formazione nella Scuola di Arte del Processo, sono attivo nella RIVE (rete italiana villaggi ecologici) e mi interesso di comunità intenzionali e di bioregionalismo. La mia passione è trovare i punti di unione tra le varie discipline che incontro, e provare a trasmetterle con semplicità.

COME PARTECIPARE

Decidere insieme è come andare in bicicletta

Introduzione alla sociocrazia

4° edizione

Come prendere decisioni condivise in maniera partecipativa?

Come integrare nella struttura di un gruppo il bisogno di cura e quello di efficienza?

Come condividere la leadership in modo collaborativo?

IL PROGRAMMA

k

10 ore di formazione



Live su zoom

I

Registrazioni disponibili

Questo corso offre ai partecipanti principi di base e strumenti operativi dell’approccio sociocratico, modello di governance dinamica che consente alle organizzazioni – trovando decisioni accettabili per tutte le parti – di sviluppare un ambiente sano e produttivo a partire da una gestione armoniosa dei processi decisionali.

A chi si rivolge?

a coloro che lavorano per aziende o istituzioni e desiderano affacciarsi a modelli di governance partecipativi
ai professionisti, psicologi, counselor, educatori che lavorano a stretto contatto con i gruppi;
a chi, per motivi di volontariato o di impegno civico, fa esperienza di vita di gruppo e desidera conoscere strumenti alternativi per prendere decisioni in modo partecipato e per strutturare la propria organizzazione bilanciando operatività ed inclusività;
a chi già è entrato in contatto con la sociocrazia o con altri metodi decisionali “alternativi” e vuole dare organicità al suo bagaglio di conoscenze.

Perché un corso di questo tipo, adesso?

Perché oggi non è più possibile pensare di affrontare la questione climatica ricorrendo soltanto all’oggettività dei dati scientifici o alla retorica dei discorsi istituzionali.

Quella in cui ci troviamo infatti è una crisi simbolica che paralizza nel profondo la nostra facoltà di immaginare un futuro diverso rispetto alle logiche del sistema attuale; una crisi che minando alla base il nostro immaginario comune sabota sul nascere qualsiasi forma di critica radicale, di resistenza condivisa o di progettualità alternativa.

Per questo è fondamentale – ora più che mai – imparare a raccontare storie che facciano breccia nell’immaginario collettivo e che rompano gli incantesimi delle narrazioni dominanti. Storie che riescano a tradurre le ansie e le paure di ciascuno di noi in possibilità, l’indifferenza in azioni concrete, il senso di arrendevolezza in desiderio e impegno collettivo.

Dove si terrà?

Il corso si terrà online sulla piattaforma zoom di Scuola Capitale Sociale.

È possibile seguire le lezioni in differita?

Certamente, ogni lezione sarà videoregistrata e messa a disposizione dei partecipanti che non potranno essere presenti.

Quale metodo didattico verrà utilizzato?

Si adotterà un metodo didattico partecipativo, induttivo ed esperienziale, che alternerà sessioni di inquadramento frontale a laboratori, attività di gruppo e individuali.

È previsto un costante coinvolgimento dei partecipanti in ogni fase del percorso, dalla definizione del patto formativo ex-ante fino alla condivisione dei risultati conclusivi.

Si riceve un attestato di partecipazione?

Alla fine delle lezioni, per chi avrà portato a termine almeno 2/3 del percorso, sarà rilasciato un attestato di partecipazione contenente il numero di ore svolte, gli argomenti trattati, la firma del Presidente della Scuola.

MODULO 1

Lunedì 13 aprile (18.00 – 20.00)

Introduzione e panoramica su struttura e sociocrazia

Perché senza una struttura condivisa anche le persone più motivate finiscono per perdersi tra riunioni infinite, decisioni rimandate e responsabilità poco chiare? In questa lezione cominceremo a mettere a fuoco che cos’è la governance collettiva e in che modo la sociocrazia offre un impianto pratico e teorico per prendere decisioni condivise e durature.

· Presentazioni e accordi condivisi

· A cosa serve strutturarsi in un gruppo

· Pennellate di governance collettiva

· I valori alla base della Sociocrazia: (equivalenza, efficienza, trasparenza)

· I principi fondamentali: struttura di governance, processo decisionale, sistema di feedback e valutazione

· Esempi di strutture organizzative sociocratiche

MODULO 2

Lunedì 20 aprile (18.00 – 20.00)

Strutturarsi come un organismo

In questo modulo cercheremo di capire perché spesso nei gruppi diventa così difficile capire chi decide che cosa, dove circolano le informazioni e come si passa dalla visione a compiti concreti. Cominceremo a costruire una struttura per cerchi e ruoli, con link tra cerchi, per tradurre obiettivi e strategie in piani d’azione chiari e coordinati.

· Presentazioni e accordi condivisi

· Il cerchio come unità base

· Flussi informativi: i link tra i cerchi

· Diversi tipi di cerchio (visione, coordinamento, operativo)

· Il processo di azione: da visione, missione e obiettivi fino a sviluppare linee strategiche e piani d’azione

MODULO 3

Lunedì 27 aprile (18.00 – 20.00)

Decidere insieme con il metodo dell’assenso

In questo modulo lavoreremo su una domanda cruciale: perché, quando dobbiamo decidere insieme, finiamo spesso a scontrarci con estenuanti compromessi, “veti” impliciti e infinite discussioni? Vedremo come funziona il metodo dell’assenso e come integrare in modo fruttuoso le preziose obiezioni di chi non acconsente.

· Accenni su metodi decisionali

· Metodo dell’assenso

· Perimetro decisionale di un cerchio

· Processo decisionale: proposta e obiezioni

· Prendere decisioni attraverso la fiducia e i doni

· Come integrare la saggezza che qualcuno porta quando non acconsente

· Breve accenno sulle “elezioni” sociocratiche

MODULO 4

Lunedì 4 maggio (18.00 – 20.00)

Proposte, feedback e valutazioni

In questo modulo ci chiederemo perché, anche quando una decisione sembra presa, spesso resta vaga, non viene seguita da azioni coerenti o non si capisce più come verificarla. Lavoreremo quindi su come costruire una proposta “buona abbastanza per ora”, definendo criteri, tempi e momenti di feedback e valutazione

· Creare una proposta: i passi fondamentali

· Feedback e valutazioni

· L’importanza della retro alimentazione

· Decidere senza aspettare la perfezione

· Criteri e tempi di revisione

MODULO 5

Lunedì 11 maggio (18.00 – 20.00)

Riunioni efficaci e conclusioni

In questo modulo lavoreremo su un problema molto comune: come rendere le riunioni un luogo di ascolto e di decisione reale, invece che un passaggio obbligato in cui si parla tanto e si esce senza sapere chi fa cosa. Vedremo come chiudere ogni riunione con azioni chiare, feedback e verifiche, e come avviare l’implementazione senza “imporre” il metodo, scegliendo anche un solo strumento e testandolo nel tempo.

· Ottimizzare gli incontri per un ascolto più approfondito

· Formato base di una riunione sociocratica

· Condivisione e consigli pratici su come utilizzare gli strumenti

· Alcuni spunti su come implementare la sociocrazia partendo da richieste dei partecipanti

DOCENTE

Genny Carraro

Formatrice, counselor, consulente e facilitatrice. In tenera età ho perso la vista. Un evento, questo, che mi ha cambiato la vita, anche insegnandomi molto, e facendomi sviluppare una particolare sensibilità che metto a disposizione nel mio lavoro con le persone. Sono laureata in Scienze Internazionali e Dilpolmatiche e ho conseguito un Master in Assistenza Umanitaria a Dublino. La mia formazione si è poi sviluppata attraverso percorsi molteplici, dalla sociocrazia al processwork, dalla facilitazione al lavoro che riconnette, dal counseling alla pianificazione strategica. Ho rivestito il ruolo di direttrice generale per l’European Ecovillage Network, la rete europea degli ecovillaggi, e ho preso parte alla fondazione di ECOLISE, rete europea di iniziative locali per il cambiamento climatico e la sostenibilità, e ho fatto parte del suo Consiglio Direttivo. In entrambe le reti ho contribuito al disegno e allo sviluppo di una struttura sociocratica. Ho co-fondato e coordinato per anni la Scuola Italiana di Arte del Processo e di Democrazia Profonda e ho collaborato alla creazione del manuale e della metodologia CLIPS Europe e CLIPS Italia, programmi per l’incubazione di comunità. Attualmente coordino la comunità internazionale di Arterà Bizimodu, dove stiamo portando avanti una delle più importanti esperienze sociocratiche in Spagna e in Europa. Mi piace lavorare con le comunità, le organizzazioni e le persone per portare chiarezza, facilità ed efficienza, sempre con una buona dose di energia, schiettezza e umorismo.

Lapo Brau

Counselor, facilitatore, formatore. Di base contadina e rurale, mi sono formato presso l’Università degli Studi della Tuscia in Scienze Forestali ed Ambientali. Da diversi anni mi occupo di facilitazione di gruppi, di dinamiche relazionali e di crescita personale. Sono counselor e facilitatore orientato al processo presso la Scuola di Arte del Processo e Democrazia Profonda. Ho arricchito il mio bagaglio formandomi con il CLIPS (community learning incubator programme for sustainability), con la Comunicazione Non Violenta e la Sociocrazia.

Attualmente continuo il mio percorso di formazione nella Scuola di Arte del Processo, sono attivo nella RIVE (rete italiana villaggi ecologici) e mi interesso di comunità intenzionali e di bioregionalismo. La mia passione è trovare i punti di unione tra le varie discipline che incontro, e provare a trasmetterle con semplicità.

COME PARTECIPARE

Per iscriversi è necessario versare un contributo di partecipazione, utile a sostenere l’associazione nelle spese di realizzazione dell’iniziativa. Nel contributo è già inclusa la quota associativa obbligatoria.

Riduzioni e agevolazioni

Early Bird

Per tutti coloro che si iscrivono entro venerdì 13 marzo 120,00 € invece che 150.

Riduzione attiva

Socio sostenitore

– 40% | Per chi era già socia/o nel 2025 e ha rinnovato il tesseramento.

Socio ordinario

-30% | Per chi si è associata/o nel 2026 e ha già frequentato un corso in questo anno sociale.

Iscrizioni di gruppo

Per iscrizioni di gruppo è attiva la seguente offerta: 1 quota gratuita ogni 2 iscritti paganti.

130,00 €

120,00 €

* Per chi si iscrive entro venerdì 13 marzo

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Posti ancora disponibili: 20

Dicono di questo corso

Ho apprezzato le persone, innanzitutto. Genny e Lapo hanno portato un bellissima energia. Poi il fatto che ci fossero tante persone al corso, interessate a imparare a relazionarsi e gestire le proprie relazioni in modo nuovo. E, infine, le domande che mi sono fatta, sui gruppi in cui interagisco e su me stessa, sul mio modo di pormi, su quali miei limiti dovrei imparare a superare.

Roberta F.

Edizione novembre 2024

La collaborazione dell3 due docenti mi è piaciuta davvero. Sono stati complementari e gentilissimi vicendevolmente: mi sono sembrat3 una versione applicata della sociocrazia. Ho anche apprezzato la visione d’insieme che ci hanno data: mi hanno fatto respirare cosa vuole dire avere questo tipo di organizzazione ed è qualcosa di difficile da trovare solo nei libri. Grazie!

Rose M.

Edizione novembre 2024

Mi è piaciuto molto il tono con cui è stato affrontato il tema. Efficace e giocoso (odio le cose pesanti, anche se gli argomenti sono seri). In generale il corso è stato molto utile per comprendere i principi base della sociocrazia e capire come poterla applicare nel mio contesto lavorativo.

Sarah DF.

Edizione novembre 2024

Mi è piaciuto tantissimo il clima che si è creato, di immenso rispetto e fiducia. La capacità di Genny e Lapo di condurci attraverso un preciso percorso dandoci in così poco tempo, così tante suggestioni. Il loro senso di umanità, che è ciò che mi fa vedere che le cose si possono fare restando umani.

Giancarlo P.

Edizione febbraio 2024

È stata per me cruciale l’interattività e la chiarezza delle informazioni, oltre a@ docenti che ho trovato veramente brav@, empatic@ capaci di sciogliere dubbi con chiarezza e disponibilità.

Guido R.

Edizione novembre 2025